[0]羽
(略)(鯀禹
(略))二期第一階段的招標公告
(略)(略)40002項目名稱:
(略)
(略)(略)(略)標段名稱:
(略)
招標人:
(略)
代理機構(gòu):
(略)
項目批準機關(guān)名稱:
(略)
工程所須資金來源
工程地點:
(略)
工程規(guī)模
標段具體信息
申請人可申請的最多標段數(shù)
報名地點:
(略)
公告發(fā)布日期
計劃開工時間計劃竣工時間
公告開始時間2025年7月8日公告結(jié)束時間2025年7月15日
工程類型房屋建筑施工
申請人應(yīng)當具備的主要資格條件
申請人資質(zhì)類別和等級
擬選報名人員資質(zhì)等級
企業(yè)業(yè)績、信譽
項目經(jīng)理:
(略)
其他條件
公告信息
羽
(略)(鯀禹
(略))二期第一階段
工程總承包(EPC)招標公告
1.招標條件本招標項目羽
(略)批準建設(shè),
(略),建設(shè)資金來自自籌,項目出資比例為100%。項目已具備招標條件,現(xiàn)對該項目羽
(略)(鯀禹
(略))二期第一階段工程總承包(EPC)標段進行公開招標,特邀請有興趣的潛在投標人參加投標。
2.項目概況與招標范圍2.1項目概況:
(略)建設(shè)地點:
(略)
(略)建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容:項目占地面積約196000平方米,具體詳見發(fā)包人要求。
(略)本項目最高投標限價:人民幣1500萬元,其中:
(1)設(shè)計費最高投標限價:人民幣30萬元;
(2)工程費用最高投標限價:人民幣1470萬元(暫列金為100萬元);
注:投標人投標總價、分項報價(設(shè)計費、工程費用)均不得超過以上各最高投標限價,暫列金額為不可競爭費用必須按此金額報價,否則作無效標處理。
(略)工期要求:80日歷天;其中設(shè)計工期15日歷天,施工工期65日歷天。
(略)質(zhì)量要求:
設(shè)計:設(shè)計內(nèi)容要符合招標人:
(略)
采購:工程所有物資(設(shè)備、材料等)采購質(zhì)量需符合現(xiàn)行國家標準及行業(yè)標準要求,合格率達到100%。
施工:符合設(shè)計圖紙及國家有關(guān)標準規(guī)范要求,工程質(zhì)量達到國家及行業(yè)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格標準,綠化養(yǎng)護質(zhì)量標準達到《江蘇
(略)園林綠化養(yǎng)護管理規(guī)范及等級標準(設(shè)施維護和植物養(yǎng)護)》標準三級,竣工驗收時苗木成活率必須達到100%。
2.2、招標范圍:采用設(shè)計、采購、施工一體化模式(EPC),包括本工程設(shè)計、工程施工、設(shè)備購置并安裝直至竣工驗收合格及缺陷責任期內(nèi)的保修、移交、備案等相關(guān)資料的辦理等工程總承包項目的全部工作。
①設(shè)計:包括方案設(shè)計(含估算)、初步設(shè)計(含概算)、施工圖設(shè)計、施工圖預算、各階段圖紙報審、工程設(shè)計變更、其他相關(guān)服務(wù)包括:施工期間與現(xiàn)場的配合服務(wù)、設(shè)計修改、變更、相關(guān)專題報告、參與隱蔽工程驗收和竣工驗收、配合編制竣工圖等服務(wù)工作。
②采購:包含貨物及材料采購及管理,根據(jù)招標人:
(略)
③施工:包括但不限于:a、對現(xiàn)狀場地進行改造提升和梳理,并自行考慮土方平衡(含機械運輸)、垃圾清理工程等;如現(xiàn)狀土質(zhì)無法滿足綠植生長要求,需進行換填。b、山體、林地范圍內(nèi)現(xiàn)有苗木按需移除或移栽、移栽喬灌木修剪、新栽綠化植物(喬灌木、地被等)、播撒草籽、現(xiàn)有林地林相及密度改造等綠化工程;c、
(略)及對原山林步道修整;d、配套建設(shè)公廁1座;e、綠化灌溉給水工程、場地內(nèi)雨水排水、旱渠及景石工程等;f、灌溉給水設(shè)備配套電氣工程;g、少
(略));i、擋墻、景觀亭等為實現(xiàn)使用功能修建的其他的附屬工程,以及竣工驗收、缺陷責任期內(nèi)的所有工作內(nèi)容,及其他與工程建設(shè)相關(guān)的內(nèi)容。
3、投標人資格要求3.1投標人具有獨立訂立合同的能力,提供有效營業(yè)執(zhí)照;
3.2投標人應(yīng)同時具備下列資質(zhì)條件,或者具備下列資質(zhì)的設(shè)計單位:
(略)
(1)設(shè)計資質(zhì)具備:建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程設(shè)計綜合甲級資質(zhì)或者風景園林工程設(shè)計專項乙級及以上資質(zhì);
(2)施工資質(zhì)具備:營業(yè)執(zhí)照(有效的);
3.3投標人擬派工程總承包項目經(jīng)理:
(略)
(1)擬派項目負責人不得同時在兩個或者兩個以上單位:
(略)
(2)項目負責人是非變更后無在建工程,或項目負責人是變更后無在建工程(必須原合同工期已滿且變更備案之日已滿6個月),或因非承包方原因致使工程項目停工或因故不能按期開工、且已辦理了項目負責人解鎖手續(xù),或項目負責人有在建工程,但該在建工程與本次招標的工程屬于同一工程項目、同一項目批文、同一施工地點:
(略)
在建工程是指:處于中標結(jié)果公告(
(略)上合同備案為準)到合同約定的工程全部完成且竣工驗收合格期間的工程。竣工驗收證明是指由建設(shè)單位:
(略)
(3)項目負責人無行賄犯罪行為記錄;或者有行賄犯罪行為記錄,但自記錄之日起已超過5年的。
注:如果職稱證書沒有明示園林綠化專業(yè)的,須額外提供相關(guān)園林綠化專業(yè)學歷證書或園林綠化職稱評審表且表中通過評審的專業(yè)為園林綠化專業(yè);園林綠化專業(yè):指與園林綠化工程規(guī)劃、設(shè)計、施工及養(yǎng)護管理相關(guān)的專業(yè),包括園林(含園林規(guī)劃設(shè)計、園林植物、風景園林、園林綠化等)、園藝、城市規(guī)劃、景觀、植物(含植保、森保等)、風景旅游、環(huán)境藝術(shù)等專業(yè)。
3.4投標人擬派工程總承包項目經(jīng)理:
(略)
(略)工程總承包項目經(jīng)理:
(略)
工程總承包項目經(jīng)理:
(略)
注:(1)工程總承包項目經(jīng)理:
(略)
(2)類似工程如為工程總承包或施工項目:類似工程的認定以提供的中標通知書(招標工程提供)、合同、竣工驗收證明為準,缺一不可;竣工驗收證明須由建設(shè)單位:
(略)
(3)類似工程如為設(shè)計項目:類似工程的認定以提供的設(shè)計合同為準;時間認定以設(shè)計合同簽訂時間為準;工程造價以設(shè)計合同標明的投資額或其他能如實反映該設(shè)計項目造價的有效證明文件為準;
(4)提供的證明材料必須能清晰的表明類似工程的投標人名稱:
(略)
(5)以上類似工程業(yè)績資料原件彩色掃描件須在投標截止時間前按要求上傳至投標文件中。
3.5、本項目推薦的主要材料(設(shè)備)的品牌和技術(shù)要求,投標人應(yīng)對使用推薦品牌進行承諾(詳見投標人承諾書);如投標人擬選擇推薦的品牌以外的產(chǎn)品,應(yīng)將招標人:
(略)
3.6、投標人不得有招標文件第二章投標人須知第
(略)項規(guī)定的情形。
3.7、本次招標接受聯(lián)合體投標。
(略)聯(lián)合體各方應(yīng)當共同與建設(shè)單位:
(略)
(略)聯(lián)合體投標的須提交聯(lián)合體各成員單位:
(略)
(略)本工程接受聯(lián)合體投標人的資格申請,由施工單位:
(略)
采用聯(lián)合體投標的,除滿足以上內(nèi)容外,還應(yīng)滿足招標文件第二章投標人須知第
(略)項規(guī)定。
3.8、符合法律法規(guī)規(guī)定的其他條件:
(1)投標人及其擬報工程總承包項目經(jīng)理:
(略)
(2)投標企業(yè)及工程總承包項目經(jīng)理:
(略)
投標人、法定代表人、工程總承包項目經(jīng)理:
(略)
說明:無行賄犯罪記錄承諾必須反映投標人(超過3年)、法定代表人(超過5年)、工程總承包項目經(jīng)理:
(略)
(3)工程總承包項目經(jīng)理:
(略)
(4)本工程執(zhí)行蘇建函建管[2022]387號、蘇建建管(2017)236號、蘇建建管〔2016〕214號文及相關(guān)問題解釋的規(guī)定,依法應(yīng)當進行招標的工程,招標投標時,除工程總承包項目經(jīng)理:
(略)
(5)本項目執(zhí)行“關(guān)于印發(fā)《關(guān)于在公共資源交易領(lǐng)域的招標投標活動中建立對失信被執(zhí)行人聯(lián)合懲戒機制的實施意見》的通知”蘇信用辦(2018)23號文件的要求。
(略)站上公布的失信被執(zhí)行人信息中載明的發(fā)布時間開始,直至撤銷或更正信息中載明的發(fā)布時間的期間。(6)資格審查申請書的內(nèi)容不得失實或者弄虛作假。
3.9本工程實行投標人法定代表人面談制度,在規(guī)定的時間里對每個投標人法定代表人分別進行面談(具體要求詳見招標文件),投標人的法定代表人不按規(guī)定進行面談的,招標人:
(略)
4、招標文件的獲取:
(略)
4.2、招標文件獲取:
(略)
4.3、招標文件每套售價0元。
5、投標截止時間5.1、投標截止時間為:2025年08月08日09時00分。
5.2、逾期送達的投標文件,招標人:
(略)
6、資格審查本次招標采用資格后審方式:
(略)
7、評標方法本工程采用評定分離方式:
(略)
(略)本項目招標采用一階段開標、兩階段評標。投標人按照招標文件的要求編制、遞交投標文件。
評標活動分兩個階段進行:
第一階段:對設(shè)計文件(合格分21分)及資格審查資料(實行資格后審的)進行評審。在設(shè)計文件評審及資格審查(實行資格后審的)合格的投標人中,只有設(shè)計文件得分匯總排在前7名的,才能進入第二階段評標;設(shè)計文件及資格審查評審合格的投標人少于7名的,全部進入第二階段評標。資格審查或設(shè)計文件評審合格的投標人少于3名的,由評委進行競爭性判斷,有競爭性的,評標委員會繼續(xù)評審。第二階段:評標委員會按照招標文件規(guī)定的評標辦法對商務(wù)技術(shù)標進行評審。設(shè)計文件得分帶入第二階段,并按最終得分由高到低順序推薦中標候選人。
評標委員會根據(jù)評標方案規(guī)定的評分細則,對滿足招標文件實質(zhì)要求的投標文件的各評審因素進行評審、比較、打分,并按得分由高到低順序推薦7名不排序的中標候選人(大于等于3名少于7名全部推薦為中標候選人,少于3名時由評標委員會進行競爭性判斷,如具備競爭性,可繼續(xù)推薦中標候選人)。評標委員會在推薦中標候選人時,如因投標人的評標價、綜合得分相同而影響排序,原則上綜合得分相同的應(yīng)以評標價較低的優(yōu)先,
(略)(略)方式:
(略)
綜合評估法,具體如下:
分值構(gòu)成
(總分100分)
技術(shù)標:方案設(shè)計文件:35分
項目管理組織方案:8分
經(jīng)濟標:工程總承包報價:53分
商務(wù)標:項目管理機構(gòu):3分
工程業(yè)績:1分
(略)
評審項
評分因素(偏差率)
評分標準
1
方案設(shè)計文件35分
1.設(shè)計說明(7分)
1.設(shè)計說明能對項目解讀充分,理解深刻,分析準確,構(gòu)思新穎。(1分)
2.項目規(guī)劃設(shè)計各項指標滿足任務(wù)書及規(guī)劃設(shè)計要點并科學、合理。(2分)
3.技術(shù)指標滿足任務(wù)書要求,符合規(guī)劃要求。(2分)
4.設(shè)計理念、各專業(yè)(附屬)工程設(shè)計說明。(2分)
2.技術(shù)方案(15分)
1.總體布置方案、節(jié)點方案。(4分)
2.專業(yè)(附屬)工程設(shè)計方案。(4分)
3.設(shè)計依據(jù)的技術(shù)標準、采用的設(shè)計指標等。(4分)
4.環(huán)境影響分析。(3分)
3.設(shè)計深度(5分)
1.是否符合設(shè)計任務(wù)書要求。(2.5分)
2.是否符合招標人:
(略)
4.綠色設(shè)計與新技術(shù)應(yīng)用(3分)
1.提出切實可行的生態(tài)理念與措施。(1分)
2.是否符合國家及地方的有關(guān)綠色標準。(1分)
3.采用的新技術(shù)、新材料、新工藝等。(1分)
5、經(jīng)濟分析(5分)
1.估算文件編制內(nèi)容完整、合理。(2分)
2.是否符合設(shè)計說明書要求。(1分)
3.是否符合國家法律法規(guī)及規(guī)范標準的規(guī)定。(1分)
4.是否符合地方政府有關(guān)的政策文件規(guī)定。(1分)
2
工程總承包報價53分
報價評審(工程總承包范圍內(nèi)的所有費用)(51分)
方法二:以有效投標文件的評標價進行算術(shù)平均,該平均值下浮(具體數(shù)值為3%、3.5%、4%、4.5%,開標時由招標人:
(略)
評審結(jié)束后,除確認存在評委評審和計算錯誤外,評標基準價不因招投標當事人質(zhì)疑、投訴、復議以及其他任何情形而改變。
投標報價合理性(2分)
1.工程總承包報價是否與招標范圍相一致;(0.5分)
2.工程總承包報價是否與投標方案設(shè)計文件相匹配;(0.5分)
3.工程總承包報價是否與投標項目管理組織方案相匹配;(0.5分)
4.工程總承包報價中的風險金計取是否明確、合理。(0.5分)
說明:
1.評標價指經(jīng)澄清、補正和修正算術(shù)計算錯誤的投標報價;
2.有效投標文件是指未被評標委員會判定為無效標的投標文件。
3
項目管理組織方案8分
1.總體概述(2分)
對工程總承包的總體設(shè)想、組織形式、各項管理目標及控制措施、設(shè)計與施工的協(xié)調(diào)措施等內(nèi)容進行評分。
2.設(shè)計管理方案(1分)
對設(shè)計執(zhí)行計劃、設(shè)計組織實施方案、設(shè)計控制措施、設(shè)計收尾等內(nèi)容進行評分。
3.施工管理方案(2分)
對施工執(zhí)行計劃、施工進度控制、施工費用控制、施工質(zhì)量控制、施工安全管理、施工現(xiàn)場管理、施工變更管理、綠化養(yǎng)護方案等內(nèi)容進行評分。
4.采購管理方案(1分)
對采購工作程序、采購執(zhí)行計劃、采買、催交與檢驗、運輸與交付、采購變更管理、倉儲管理等內(nèi)容進行評分。
5.工程總承包項目經(jīng)理:
(略)
(1)核對項目負責人身份證明,宣布查驗結(jié)果,組織項目負責人進行答辯。
(2)評標委員會針對本次招標工程相關(guān)內(nèi)容擬定答辯題目(同時明確答案及得分點),由項目負責人書面答辯(不得攜帶通訊工具),答辯時間不得超過10分鐘。
(3)評委對各投標人項目負責人答辯逐一進行獨立評分。
(4)
(略)開標一室,如不能及時到場,將視為棄權(quán)處理,此項不得分。
注:項目負責人答辯方式:
(略)
注:
1.項目管理組織方案采用暗標評審,請投標單位:
(略)
2.投標人的項目管理組織方案編制須符合以下暗標的要求:項目管理組織方案內(nèi)容不得出現(xiàn)投標單位:
(略)
3.項目管理組織方案各評分點得分應(yīng)當取所有技術(shù)標評委評分中分別去掉一個最高和最低評分后的平均值為最終得分。項目管理組織方案中除缺少相應(yīng)內(nèi)容的評審要點不得分外,其它各項評審要點得分不應(yīng)低于該評審要點滿分的70%。
特別提醒:若項目管理組織方案暗標未按上述要求編制,或在項目管理組織方案中能體現(xiàn)出投標單位:
(略)
4
項目管理機構(gòu)3分
項目管理機構(gòu)人員配置(如聯(lián)合體參與投標,各方人員均予以認可):造價專業(yè)負責人具有一級注冊造價工程師執(zhí)業(yè)資格(舊版為注冊造價工程師)證書,且同時具有工程建設(shè)類高級及以上職稱得1分;施工負責人具備園林綠化類專業(yè)高級工程師及以上職稱得1分;設(shè)計負責人具備園林綠化類專業(yè)高級工程師及以上職稱得1分。
注:
(1)提供上述人員的證書掃描件上傳至電子投標文件中。
(2)上述人員必須為投標人的正式職工,提供2025年01月-2025年06月由社保機構(gòu)出具的社保繳納證明(
(略)參保繳費證明電子專用章)等證明材料。高等院校、科研機構(gòu)、軍事管理等部門從事工程設(shè)計、咨詢的技術(shù)人員不能提供養(yǎng)老保險繳納證明的,由所在單位:
(略)
(3)如果職稱證書沒有明示園林綠化專業(yè)的,須額外提供相關(guān)園林綠化專業(yè)學歷證書或園林綠化職稱評審表且表中通過評審的專業(yè)為園林綠化專業(yè);園林綠化專業(yè):指與園林綠化工程規(guī)劃、設(shè)計、施工及養(yǎng)護管理相關(guān)的專業(yè),包括園林(含園林規(guī)劃設(shè)計、園林植物、風景園林、園林綠化等)、園藝、城市規(guī)劃、景觀、植物(含植保、森保等)、風景旅游、環(huán)境藝術(shù)等專業(yè)。
(4)上述人員之間不得相互兼任,兼任不得分。
5
工程業(yè)績1分
投標人類似工程業(yè)績(1分)
投標人自2022年1月1日(含)以來承擔過單項合同金額在900萬元及以上的園林景觀工程的工程總承包業(yè)績,有1項得0.5分,本項最高得1分。
如僅有類似設(shè)計業(yè)績乘0.8,如僅有類似施工業(yè)績乘0.7。
注:(1)類似工程如為工程總承包或施工項目:類似工程的認定以提供的中標通知書(招標項目提供)、合同、竣工驗收證明為準,缺一不可;竣工驗收證明須由建設(shè)單位:
(略)
(2)類似工程如為設(shè)計項目:類似工程的認定以提供的設(shè)計合同為準;時間認定以設(shè)計合同簽訂時間為準;工程造價以設(shè)計合同標明的投資額或其他能如實反映該設(shè)計項目造價的有效證明文件為準;
(3)提供的證明材料必須能清晰的表明類似工程的投標人名稱:
(略)
(4)投標人以聯(lián)合體方式:
(略)
(5)資格審查業(yè)績與加分項業(yè)績不可重復計取。
(6)工程業(yè)績所有資料彩色原件掃描上傳到投標文件中作為評審依據(jù),否則不得分。
(略)定標:評定分離法,定標方案詳見招標文件。8、發(fā)布
(略)、連
(略)(略)上發(fā)布。
9、其他要求9.1
(略)絡(luò)上傳投標文件,不再要求投標人準備紙質(zhì)文件。
9.2開標過程中,
(略)絡(luò)投標CA
(略)絡(luò)投標文件進行解密,解密不成功的,視為撤回其投標文件,由此造成的后果和損失由投標人自負。
注:“
(略)”故障是指非投標人原因造成所有投標人電子投標文件均無法解密的情形。部分投標文件無法解密的,不適用該條款。
9.3電子標書制作(本項目為工程總承包招標,標書制作采用貨物模板):
(1)廣聯(lián)達、國泰新點招投標文件制作工具均已銜接國泰新點7.
(略),投標人可自行選擇使用。
(2)投標人下載招標文件后,請下載廣聯(lián)達或國泰新點投標制作工具,網(wǎng)址為
http://
(略),用于打開招標文件并制作投標文件。
注:如果您是第一次在連云
(略)(略)絡(luò)投標報名(
(略)7.0版),請您先聯(lián)系江蘇CA
(略)絡(luò)投標密碼鎖和企業(yè)電子簽章,
(略)進行密碼鎖的激活,
(略)進行誠信信息庫的操作,以上步驟不進行或操作不完善,可能導致無法報名進場交易。
(略)地址:
(略)
江蘇CA、江蘇翔晟(連云港辦事點):
(略)一樓CA證書窗口。
密碼鎖激活:
(略)負責激活。
(略)站:連
(略)(略)
(略)名稱:
(略)
聯(lián)系人:
(略)
聯(lián)系電話:
(略)
新點軟件
黃桂松
朱家旺
張海南
(略)9
(略)
廣聯(lián)達
鄭磊
劉書丹
(略)
(略)
(略)
CA名稱:
(略)
孫麗麗
耿立珍
(略)客服
(略)
(略)
(微信:
(略)
(略)
(略)
CA名稱:
(略)
周夢雪
魏飛
客服電話
(略)
(略)
(略)
移動CA數(shù)字證書(手機APP)
(略)址:
(略)#/allActivated?tradingSystemCode=E
(略)
10.特別提醒10.1
(略)上投標文件上傳。中標單位:
(略)
10.2依據(jù)蘇建招辦[2013]4號文相關(guān)規(guī)定,在投標截止時間前,
(略)故障導致投標人無法提交投標文件;或者在投標截止時間后,
(略)故障導致電子開、評標活動無法進行;或者開標結(jié)束后,
(略)故障導致無法評標時,招標人:
(略)
10.3本次招標文件采用最新制作工具進行制作,投標人務(wù)必采用最新制作工具進行制作,投標單位:
(略)
11、聯(lián)系方式:
(略)
地址:
(略)
聯(lián)系人:
(略)
電話:
(略)
招標代理:
(略)
地址:
(略)
聯(lián)系人:
(略)
電話:
(略)
12、異議書接收聯(lián)系人:
(略)
13、投訴書接收聯(lián)系人:
(略)
招標人:
(略)
地址:
(略)
傳真電話
郵編E-mail
招標代理:
(略)
地址:
(略)
傳真電話
郵編E-mail
報名信息請申請人于至,每天上午時分至時分,下午時分至時分(公休日,節(jié)假日除外)到報名,報名經(jīng)辦人須攜帶本人身份證件,并于至,每天上午時分至時分,下午時分至時分(公休日、節(jié)假日除外)到獲取:
(略)
特殊公告[0]
羽
(略)(鯀禹
(略))二期第一階段
工程總承包(EPC)招標公告
1.招標條件本招標項目羽
(略)批準建設(shè),
(略),建設(shè)資金來自自籌,項目出資比例為100%。項目已具備招標條件,現(xiàn)對該項目羽
(略)(鯀禹
(略))二期第一階段工程總承包(EPC)標段進行公開招標,特邀請有興趣的潛在投標人參加投標。
2.項目概況與招標范圍2.1項目概況:
(略)建設(shè)地點:
(略)
(略)建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容:項目占地面積約196000平方米,具體詳見發(fā)包人要求。
(略)本項目最高投標限價:人民幣1500萬元,其中:
(1)設(shè)計費最高投標限價:人民幣30萬元;
(2)工程費用最高投標限價:人民幣1470萬元(暫列金為100萬元);
注:投標人投標總價、分項報價(設(shè)計費、工程費用)均不得超過以上各最高投標限價,暫列金額為不可競爭費用必須按此金額報價,否則作無效標處理。
(略)工期要求:80日歷天;其中設(shè)計工期15日歷天,施工工期65日歷天。
(略)質(zhì)量要求:
設(shè)計:設(shè)計內(nèi)容要符合招標人:
(略)
采購:工程所有物資(設(shè)備、材料等)采購質(zhì)量需符合現(xiàn)行國家標準及行業(yè)標準要求,合格率達到100%。
施工:符合設(shè)計圖紙及國家有關(guān)標準規(guī)范要求,工程質(zhì)量達到國家及行業(yè)現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格標準,綠化養(yǎng)護質(zhì)量標準達到《江蘇
(略)園林綠化養(yǎng)護管理規(guī)范及等級標準(設(shè)施維護和植物養(yǎng)護)》標準三級,竣工驗收時苗木成活率必須達到100%。
2.2、招標范圍:采用設(shè)計、采購、施工一體化模式(EPC),包括本工程設(shè)計、工程施工、設(shè)備購置并安裝直至竣工驗收合格及缺陷責任期內(nèi)的保修、移交、備案等相關(guān)資料的辦理等工程總承包項目的全部工作。
①設(shè)計:包括方案設(shè)計(含估算)、初步設(shè)計(含概算)、施工圖設(shè)計、施工圖預算、各階段圖紙報審、工程設(shè)計變更、其他相關(guān)服務(wù)包括:施工期間與現(xiàn)場的配合服務(wù)、設(shè)計修改、變更、相關(guān)專題報告、參與隱蔽工程驗收和竣工驗收、配合編制竣工圖等服務(wù)工作。
②采購:包含貨物及材料采購及管理,根據(jù)招標人:
(略)
③施工:包括但不限于:a、對現(xiàn)狀場地進行改造提升和梳理,并自行考慮土方平衡(含機械運輸)、垃圾清理工程等;如現(xiàn)狀土質(zhì)無法滿足綠植生長要求,需進行換填。b、山體、林地范圍內(nèi)現(xiàn)有苗木按需移除或移栽、移栽喬灌木修剪、新栽綠化植物(喬灌木、地被等)、播撒草籽、現(xiàn)有林地林相及密度改造等綠化工程;c、
(略)及對原山林步道修整;d、配套建設(shè)公廁1座;e、綠化灌溉給水工程、場地內(nèi)雨水排水、旱渠及景石工程等;f、灌溉給水設(shè)備配套電氣工程;g、少
(略));i、擋墻、景觀亭等為實現(xiàn)使用功能修建的其他的附屬工程,以及竣工驗收、缺陷責任期內(nèi)的所有工作內(nèi)容,及其他與工程建設(shè)相關(guān)的內(nèi)容。
3、投標人資格要求3.1投標人具有獨立訂立合同的能力,提供有效營業(yè)執(zhí)照;
3.2投標人應(yīng)同時具備下列資質(zhì)條件,或者具備下列資質(zhì)的設(shè)計單位:
(略)
(1)設(shè)計資質(zhì)具備:建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的工程設(shè)計綜合甲級資質(zhì)或者風景園林工程設(shè)計專項乙級及以上資質(zhì);
(2)施工資質(zhì)具備:營業(yè)執(zhí)照(有效的);
3.3投標人擬派工程總承包項目經(jīng)理:
(略)
(1)擬派項目負責人不得同時在兩個或者兩個以上單位:
(略)
(2)項目負責人是非變更后無在建工程,或項目負責人是變更后無在建工程(必須原合同工期已滿且變更備案之日已滿6個月),或因非承包方原因致使工程項目停工或因故不能按期開工、且已辦理了項目負責人解鎖手續(xù),或項目負責人有在建工程,但該在建工程與本次招標的工程屬于同一工程項目、同一項目批文、同一施工地點:
(略)
在建工程是指:處于中標結(jié)果公告(
(略)上合同備案為準)到合同約定的工程全部完成且竣工驗收合格期間的工程。竣工驗收證明是指由建設(shè)單位:
(略)
(3)項目負責人無行賄犯罪行為記錄;或者有行賄犯罪行為記錄,但自記錄之日起已超過5年的。
注:如果職稱證書沒有明示園林綠化專業(yè)的,須額外提供相關(guān)園林綠化專業(yè)學歷證書或園林綠化職稱評審表且表中通過評審的專業(yè)為園林綠化專業(yè);園林綠化專業(yè):指與園林綠化工程規(guī)劃、設(shè)計、施工及養(yǎng)護管理相關(guān)的專業(yè),包括園林(含園林規(guī)劃設(shè)計、園林植物、風景園林、園林綠化等)、園藝、城市規(guī)劃、景觀、植物(含植保、森保等)、風景旅游、環(huán)境藝術(shù)等專業(yè)。
3.4投標人擬派工程總承包項目經(jīng)理:
(略)
(略)工程總承包項目經(jīng)理:
(略)
工程總承包項目經(jīng)理:
(略)
注:(1)工程總承包項目經(jīng)理:
(略)
(2)類似工程如為工程總承包或施工項目:類似工程的認定以提供的中標通知書(招標工程提供)、合同、竣工驗收證明為準,缺一不可;竣工驗收證明須由建設(shè)單位:
(略)
(3)類似工程如為設(shè)計項目:類似工程的認定以提供的設(shè)計合同為準;時間認定以設(shè)計合同簽訂時間為準;工程造價以設(shè)計合同標明的投資額或其他能如實反映該設(shè)計項目造價的有效證明文件為準;
(4)提供的證明材料必須能清晰的表明類似工程的投標人名稱:
(略)
(5)以上類似工程業(yè)績資料原件彩色掃描件須在投標截止時間前按要求上傳至投標文件中。
3.5、本項目推薦的主要材料(設(shè)備)的品牌和技術(shù)要求,投標人應(yīng)對使用推薦品牌進行承諾(詳見投標人承諾書);如投標人擬選擇推薦的品牌以外的產(chǎn)品,應(yīng)將招標人:
(略)
3.6、投標人不得有招標文件第二章投標人須知第
(略)項規(guī)定的情形。
3.7、本次招標接受聯(lián)合體投標。
(略)聯(lián)合體各方應(yīng)當共同與建設(shè)單位:
(略)
(略)聯(lián)合體投標的須提交聯(lián)合體各成員單位:
(略)
(略)本工程接受聯(lián)合體投標人的資格申請,由施工單位:
(略)
采用聯(lián)合體投標的,除滿足以上內(nèi)容外,還應(yīng)滿足招標文件第二章投標人須知第
(略)項規(guī)定。
3.8、符合法律法規(guī)規(guī)定的其他條件:
(1)投標人及其擬報工程總承包項目經(jīng)理:
(略)
(2)投標企業(yè)及工程總承包項目經(jīng)理:
(略)
投標人、法定代表人、工程總承包項目經(jīng)理:
(略)
說明:無行賄犯罪記錄承諾必須反映投標人(超過3年)、法定代表人(超過5年)、工程總承包項目經(jīng)理:
(略)
(3)工程總承包項目經(jīng)理:
(略)
(4)本工程執(zhí)行蘇建函建管[2022]387號、蘇建建管(2017)236號、蘇建建管〔2016〕214號文及相關(guān)問題解釋的規(guī)定,依法應(yīng)當進行招標的工程,招標投標時,除工程總承包項目經(jīng)理:
(略)
(5)本項目執(zhí)行“關(guān)于印發(fā)《關(guān)于在公共資源交易領(lǐng)域的招標投標活動中建立對失信被執(zhí)行人聯(lián)合懲戒機制的實施意見》的通知”蘇信用辦(2018)23號文件的要求。
(略)站上公布的失信被執(zhí)行人信息中載明的發(fā)布時間開始,直至撤銷或更正信息中載明的發(fā)布時間的期間。(6)資格審查申請書的內(nèi)容不得失實或者弄虛作假。
3.9本工程實行投標人法定代表人面談制度,在規(guī)定的時間里對每個投標人法定代表人分別進行面談(具體要求詳見招標文件),投標人的法定代表人不按規(guī)定進行面談的,招標人:
(略)
4、招標文件的獲取:
(略)
4.2、招標文件獲取:
(略)
4.3、招標文件每套售價0元。
5、投標截止時間5.1、投標截止時間為:2025年08月08日09時00分。
5.2、逾期送達的投標文件,招標人:
(略)
6、資格審查本次招標采用資格后審方式:
(略)
7、評標方法本工程采用評定分離方式:
(略)
(略)本項目招標采用一階段開標、兩階段評標。投標人按照招標文件的要求編制、遞交投標文件。
評標活動分兩個階段進行:
第一階段:對設(shè)計文件(合格分21分)及資格審查資料(實行資格后審的)進行評審。在設(shè)計文件評審及資格審查(實行資格后審的)合格的投標人中,只有設(shè)計文件得分匯總排在前7名的,才能進入第二階段評標;設(shè)計文件及資格審查評審合格的投標人少于7名的,全部進入第二階段評標。資格審查或設(shè)計文件評審合格的投標人少于3名的,由評委進行競爭性判斷,有競爭性的,評標委員會繼續(xù)評審。第二階段:評標委員會按照招標文件規(guī)定的評標辦法對商務(wù)技術(shù)標進行評審。設(shè)計文件得分帶入第二階段,并按最終得分由高到低順序推薦中標候選人。
評標委員會根據(jù)評標方案規(guī)定的評分細則,對滿足招標文件實質(zhì)要求的投標文件的各評審因素進行評審、比較、打分,并按得分由高到低順序推薦7名不排序的中標候選人(大于等于3名少于7名全部推薦為中標候選人,少于3名時由評標委員會進行競爭性判斷,如具備競爭性,可繼續(xù)推薦中標候選人)。評標委員會在推薦中標候選人時,如因投標人的評標價、綜合得分相同而影響排序,原則上綜合得分相同的應(yīng)以評標價較低的優(yōu)先,
(略)(略)方式:
(略)
綜合評估法,具體如下:
分值構(gòu)成
(總分100分)
技術(shù)標:方案設(shè)計文件:35分
項目管理組織方案:8分
經(jīng)濟標:工程總承包報價:53分
商務(wù)標:項目管理機構(gòu):3分
工程業(yè)績:1分
(略)
評審項
評分因素(偏差率)
評分標準
1
方案設(shè)計文件35分
1.設(shè)計說明(7分)
1.設(shè)計說明能對項目解讀充分,理解深刻,分析準確,構(gòu)思新穎。(1分)
2.項目規(guī)劃設(shè)計各項指標滿足任務(wù)書及規(guī)劃設(shè)計要點并科學、合理。(2分)
3.技術(shù)指標滿足任務(wù)書要求,符合規(guī)劃要求。(2分)
4.設(shè)計理念、各專業(yè)(附屬)工程設(shè)計說明。(2分)
2.技術(shù)方案(15分)
1.總體布置方案、節(jié)點方案。(4分)
2.專業(yè)(附屬)工程設(shè)計方案。(4分)
3.設(shè)計依據(jù)的技術(shù)標準、采用的設(shè)計指標等。(4分)
4.環(huán)境影響分析。(3分)
3.設(shè)計深度(5分)
1.是否符合設(shè)計任務(wù)書要求。(2.5分)
2.是否符合招標人:
(略)
4.綠色設(shè)計與新技術(shù)應(yīng)用(3分)
1.提出切實可行的生態(tài)理念與措施。(1分)
2.是否符合國家及地方的有關(guān)綠色標準。(1分)
3.采用的新技術(shù)、新材料、新工藝等。(1分)
5、經(jīng)濟分析(5分)
1.估算文件編制內(nèi)容完整、合理。(2分)
2.是否符合設(shè)計說明書要求。(1分)
3.是否符合國家法律法規(guī)及規(guī)范標準的規(guī)定。(1分)
4.是否符合地方政府有關(guān)的政策文件規(guī)定。(1分)
2
工程總承包報價53分
報價評審(工程總承包范圍內(nèi)的所有費用)(51分)
方法二:以有效投標文件的評標價進行算術(shù)平均,該平均值下浮(具體數(shù)值為3%、3.5%、4%、4.5%,開標時由招標人:
(略)
評審結(jié)束后,除確認存在評委評審和計算錯誤外,評標基準價不因招投標當事人質(zhì)疑、投訴、復議以及其他任何情形而改變。
投標報價合理性(2分)
1.工程總承包報價是否與招標范圍相一致;(0.5分)
2.工程總承包報價是否與投標方案設(shè)計文件相匹配;(0.5分)
3.工程總承包報價是否與投標項目管理組織方案相匹配;(0.5分)
4.工程總承包報價中的風險金計取是否明確、合理。(0.5分)
說明:
1.評標價指經(jīng)澄清、補正和修正算術(shù)計算錯誤的投標報價;
2.有效投標文件是指未被評標委員會判定為無效標的投標文件。
3
項目管理組織方案8分
1.總體概述(2分)
對工程總承包的總體設(shè)想、組織形式、各項管理目標及控制措施、設(shè)計與施工的協(xié)調(diào)措施等內(nèi)容進行評分。
2.設(shè)計管理方案(1分)
對設(shè)計執(zhí)行計劃、設(shè)計組織實施方案、設(shè)計控制措施、設(shè)計收尾等內(nèi)容進行評分。
3.施工管理方案(2分)
對施工執(zhí)行計劃、施工進度控制、施工費用控制、施工質(zhì)量控制、施工安全管理、施工現(xiàn)場管理、施工變更管理、綠化養(yǎng)護方案等內(nèi)容進行評分。
4.采購管理方案(1分)
對采購工作程序、采購執(zhí)行計劃、采買、催交與檢驗、運輸與交付、采購變更管理、倉儲管理等內(nèi)容進行評分。
5.工程總承包項目經(jīng)理:
(略)
(1)核對項目負責人身份證明,宣布查驗結(jié)果,組織項目負責人進行答辯。
(2)評標委員會針對本次招標工程相關(guān)內(nèi)容擬定答辯題目(同時明確答案及得分點),由項目負責人書面答辯(不得攜帶通訊工具),答辯時間不得超過10分鐘。
(3)評委對各投標人項目負責人答辯逐一進行獨立評分。
(4)
(略)開標一室,如不能及時到場,將視為棄權(quán)處理,此項不得分。
注:項目負責人答辯方式:
(略)
注:
1.項目管理組織方案采用暗標評審,請投標單位:
(略)
2.投標人的項目管理組織方案編制須符合以下暗標的要求:項目管理組織方案內(nèi)容不得出現(xiàn)投標單位:
(略)
3.項目管理組織方案各評分點得分應(yīng)當取所有技術(shù)標評委評分中分別去掉一個最高和最低評分后的平均值為最終得分。項目管理組織方案中除缺少相應(yīng)內(nèi)容的評審要點不得分外,其它各項評審要點得分不應(yīng)低于該評審要點滿分的70%。
特別提醒:若項目管理組織方案暗標未按上述要求編制,或在項目管理組織方案中能體現(xiàn)出投標單位:
(略)
4
項目管理機構(gòu)3分
項目管理機構(gòu)人員配置(如聯(lián)合體參與投標,各方人員均予以認可):造價專業(yè)負責人具有一級注冊造價工程師執(zhí)業(yè)資格(舊版為注冊造價工程師)證書,且同時具有工程建設(shè)類高級及以上職稱得1分;施工負責人具備園林綠化類專業(yè)高級工程師及以上職稱得1分;設(shè)計負責人具備園林綠化類專業(yè)高級工程師及以上職稱得1分。
注:
(1)提供上述人員的證書掃描件上傳至電子投標文件中。
(2)上述人員必須為投標人的正式職工,提供2025年01月-2025年06月由社保機構(gòu)出具的社保繳納證明(
(略)參保繳費證明電子專用章)等證明材料。高等院校、科研機構(gòu)、軍事管理等部門從事工程設(shè)計、咨詢的技術(shù)人員不能提供養(yǎng)老保險繳納證明的,由所在單位:
(略)
(3)如果職稱證書沒有明示園林綠化專業(yè)的,須額外提供相關(guān)園林綠化專業(yè)學歷證書或園林綠化職稱評審表且表中通過評審的專業(yè)為園林綠化專業(yè);園林綠化專業(yè):指與園林綠化工程規(guī)劃、設(shè)計、施工及養(yǎng)護管理相關(guān)的專業(yè),包括園林(含園林規(guī)劃設(shè)計、園林植物、風景園林、園林綠化等)、園藝、城市規(guī)劃、景觀、植物(含植保、森保等)、風景旅游、環(huán)境藝術(shù)等專業(yè)。
(4)上述人員之間不得相互兼任,兼任不得分。
5
工程業(yè)績1分
投標人類似工程業(yè)績(1分)
投標人自2022年1月1日(含)以來承擔過單項合同金額在900萬元及以上的園林景觀工程的工程總承包業(yè)績,有1項得0.5分,本項最高得1分。
如僅有類似設(shè)計業(yè)績乘0.8,如僅有類似施工業(yè)績乘0.7。
注:(1)類似工程如為工程總承包或施工項目:類似工程的認定以提供的中標通知書(招標項目提供)、合同、竣工驗收證明為準,缺一不可;竣工驗收證明須由建設(shè)單位:
(略)
(2)類似工程如為設(shè)計項目:類似工程的認定以提供的設(shè)計合同為準;時間認定以設(shè)計合同簽訂時間為準;工程造價以設(shè)計合同標明的投資額或其他能如實反映該設(shè)計項目造價的有效證明文件為準;
(3)提供的證明材料必須能清晰的表明類似工程的投標人名稱:
(略)
(4)投標人以聯(lián)合體方式:
(略)
(5)資格審查業(yè)績與加分項業(yè)績不可重復計取。
(6)工程業(yè)績所有資料彩色原件掃描上傳到投標文件中作為評審依據(jù),否則不得分。
(略)定標:評定分離法,定標方案詳見招標文件。8、發(fā)布
(略)、連
(略)(略)上發(fā)布。
9、其他要求9.1
(略)絡(luò)上傳投標文件,不再要求投標人準備紙質(zhì)文件。
9.2開標過程中,
(略)絡(luò)投標CA
(略)絡(luò)投標文件進行解密,解密不成功的,視為撤回其投標文件,由此造成的后果和損失由投標人自負。
注:“
(略)”故障是指非投標人原因造成所有投標人電子投標文件均無法解密的情形。部分投標文件無法解密的,不適用該條款。
9.3電子標書制作(本項目為工程總承包招標,標書制作采用貨物模板):
(1)廣聯(lián)達、國泰新點招投標文件制作工具均已銜接國泰新點7.
(略),投標人可自行選擇使用。
(2)投標人下載招標文件后,請下載廣聯(lián)達或國泰新點投標制作工具,網(wǎng)址為
http://
(略),用于打開招標文件并制作投標文件。
注:如果您是第一次在連云
(略)(略)絡(luò)投標報名(
(略)7.0版),請您先聯(lián)系江蘇CA
(略)絡(luò)投標密碼鎖和企業(yè)電子簽章,
(略)進行密碼鎖的激活,
(略)進行誠信信息庫的操作,以上步驟不進行或操作不完善,可能導致無法報名進場交易。
(略)地址:
(略)
江蘇CA、江蘇翔晟(連云港辦事點):
(略)一樓CA證書窗口。
密碼鎖激活:
(略)負責激活。
(略)站:連
(略)(略)
(略)名稱:
(略)
聯(lián)系人:
(略)
聯(lián)系電話:
(略)
新點軟件
黃桂松
朱家旺
張海南
(略)9
(略)
廣聯(lián)達
鄭磊
劉書丹
(略)
(略)
(略)
CA名稱:
(略)
孫麗麗
耿立珍
(略)客服
(略)
(略)
(微信:
(略)
(略)
(略)
CA名稱:
(略)
周夢雪
魏飛
客服電話
(略)
(略)
(略)
移動CA數(shù)字證書(手機APP)
(略)址:
(略)#/allActivated?tradingSystemCode=E
(略)
10.特別提醒10.1
(略)上投標文件上傳。中標單位:
(略)
10.2依據(jù)蘇建招辦[2013]4號文相關(guān)規(guī)定,在投標截止時間前,
(略)故障導致投標人無法提交投標文件;或者在投標截止時間后,
(略)故障導致電子開、評標活動無法進行;或者開標結(jié)束后,
(略)故障導致無法評標時,招標人:
(略)
10.3本次招標文件采用最新制作工具進行制作,投標人務(wù)必采用最新制作工具進行制作,投標單位:
(略)
11、聯(lián)系方式:
(略)
地址:
(略)
聯(lián)系人:
(略)
電話:
(略)
招標代理:
(略)
地址:
(略)
聯(lián)系人:
(略)
電話:
(略)
12、異議書接收聯(lián)系人:
(略)
13、投訴書接收聯(lián)系人:
(略)
報名信息請申請人于時分,至時分(公休日,節(jié)假日除外)到報名,報名經(jīng)辦人須攜帶本人身份證件,并于時分,至時分(公休日、節(jié)假日除外)到提交資格預審文件。
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