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導(dǎo)讀：
中央八項(xiàng)規(guī)定是新時代全面從嚴(yán)治黨的“金色名片”，其核心是改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾。在招標(biāo)采購領(lǐng)域，關(guān)鍵崗位人員肩負(fù)重大責(zé)任，既是資源分配的“把關(guān)者”，也是廉政風(fēng)險的“高危群體”。如何在中央八項(xiàng)規(guī)定精神指引下筑牢防線、規(guī)范履職？本文結(jié)合政策要求、典型案例及法律依據(jù)，為招標(biāo)采購崗位提供深度指引。
一、政策紅線：中央八項(xiàng)規(guī)定精神對招標(biāo)采購的核心要求中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則明確要求“厲行勤儉節(jié)約、反對奢侈浪費(fèi)”，并衍生出一系列廉政紀(jì)律。具體到招標(biāo)采購領(lǐng)域，需重點(diǎn)關(guān)注以下方面：
嚴(yán)禁規(guī)避程序：不得拆分項(xiàng)目、化整為零規(guī)避招標(biāo)（《招標(biāo)投標(biāo)法》第四條）。禁止利益輸送：嚴(yán)禁收受供應(yīng)商禮品禮金、接受宴請或利益交換（《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第九十七條）。杜絕形式主義：不得“走過場式”招標(biāo)，如內(nèi)定供應(yīng)商、虛假比價等（中央紀(jì)委國家監(jiān)委“四風(fēng)”問題案例）。法律依據(jù)：
《政府采購法》第二十五條：采購人：（略）
案例2：擅自變更采購方式：（略）
案例3：領(lǐng)導(dǎo)干部插手干預(yù)，滋生腐敗安徽某大學(xué)教材采購中，（略）主任利用評分權(quán)傾向特定供應(yīng)商，收受財物，被黨內(nèi)警告（《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》第一百二十六條）。警示：權(quán)力必須關(guān)進(jìn)制度籠子，干預(yù)招標(biāo)即觸碰紅線。
三、關(guān)鍵崗位的“履職清單”與“負(fù)面行為”（一）必須堅守的履職規(guī)范程序合規(guī)：嚴(yán)格履行“三重一大”集體決策制度（《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》）。全程透明：招標(biāo)信息、評審標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)果公示公開，接受監(jiān)督（《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第五十四條）。廉潔自律：禁止與供應(yīng)商私下接觸、收受利益（《國有企業(yè)管理人員處分條例》第十九條）。（二）絕對禁止的負(fù)面行為風(fēng)險點(diǎn)違規(guī)表現(xiàn)法律責(zé)任
規(guī)避招標(biāo)拆分項(xiàng)目、化整為零行政處罰、黨紀(jì)處分
利益輸送收受禮品禮金、接受宴請受賄罪、非國家工作人員受賄罪
干預(yù)評審暗示專家傾向性打分違反工作紀(jì)律、職務(wù)違法
泄露信息提前透露標(biāo)底、供應(yīng)商名單侵犯商業(yè)秘密、職務(wù)犯罪
四、風(fēng)險防控：從制度到文化的立體防線制度建設(shè)：完善招標(biāo)文件審核機(jī)制，避免傾向性條款（參考材料8“多部門聯(lián)合審核”）。建立供應(yīng)商“黑名單”制度，嚴(yán)懲失信行為（材料8第4條）。技術(shù)防控：（略），實(shí)現(xiàn)全流程留痕（材料8“標(biāo)書保密管理”）。文化培育：定期開展警示教育（如（略）人社局培訓(xùn)班模式，材料1）。強(qiáng)化“親清”政商關(guān)系理念，摒棄“人情招標(biāo)”思維。結(jié)語招標(biāo)采購是公共資源配置的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是廉政風(fēng)險的“（略）”。關(guān)鍵崗位人員必須以中央八項(xiàng)規(guī)定精神為鏡鑒，常懷敬畏之心，嚴(yán)守程序底線，讓每一份合同經(jīng)得起陽光檢視。唯有如此，才能實(shí)現(xiàn)“陽光采購”，護(hù)航經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。
（（略）站、國務(wù)院國資委文件及公開報道）
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